Solo un lamento.
acabo de cancelar mi seguro de vida en Seguros Monterrey y mi seguro contra accidentes de Banamex, esta dura la crisis.
Y miren que soy de los convencidos de la bondad de los seguros y de su necesidad, pero bueno.
Esta crisis esta pasando, ¡vamos adelante!
LA INGENIERIA CIVIL
HERRAMIENTA PARA EL DESARROLLO HUMANO
viernes, 5 de junio de 2009
el proyecto en tiempos de crisis
En esta epoca de crisis el desarrollar y culminar un proyecto, el cual se ha ganado con una dura competencia ante el cliente, se vuelve complicado sí no contemplamos dentro del control los siguientes puntos críticos:
1. Mantener un control ferreo de las actividades, responsabilidades, tiempos y costos del proyecto contratado.
2. Establecer prioridades en cuanto a lo que son los puntos de decisión que modifiquen o alteren con su menor cambio los alcances originales del proyecto.
3. Mantener un eficiente control y seguimiento entre el área ejecutora, el área de cobranza y el cliente, en estas epocas de crisis el contar con recursos es básico para mantener la correcta operación interna y en consecuencia la calidad del proyecto.
por el momento es solo un apunte.
saludos
LA INGENIERIA CIVIL
HERRAMIENTA PARA EL DESARROLLO HUMANO
1. Mantener un control ferreo de las actividades, responsabilidades, tiempos y costos del proyecto contratado.
2. Establecer prioridades en cuanto a lo que son los puntos de decisión que modifiquen o alteren con su menor cambio los alcances originales del proyecto.
3. Mantener un eficiente control y seguimiento entre el área ejecutora, el área de cobranza y el cliente, en estas epocas de crisis el contar con recursos es básico para mantener la correcta operación interna y en consecuencia la calidad del proyecto.
por el momento es solo un apunte.
saludos
LA INGENIERIA CIVIL
HERRAMIENTA PARA EL DESARROLLO HUMANO
miércoles, 3 de junio de 2009
La ingeniería civil en integración con otras disciplinas
En mi trabajo diario tengo la oportunidad de interactuar en un alto procentaje de los proyectos que desarrollo con otras disciplinas de la ingeniería.
El trabajar con proyectos integrales para nuestros clientes requiere que se formen grupos multidisciplinarios, compartiendo responsabilidades y realizando acciones que permitan llevar a buen termino estos proyectos.
Hasta ahí todo suena muy bien, sin embargo el realizarlo es más complicado de lo que parece, aún cuando como en nuestro caso en nuestra empresa se integran la totalidad de las disciplinas del proyecto.
Unas de las acciones que hemos seguido para optimizar tiempos y trabajos son:
1. Generar una reunión preliminar de todas las disciplinas para conocer el alcance, costos y tiempos en que fue programado el proyecto.
2. Designar al lider de proyecto que será el responsable del control y seguimiento del mismo.
3. Generar el listado de actividades y el detallado de las actividades asignando a cada una al responsable de la misma.
4. Establecer reuniones de avance de proyecto y de revisión cruzada de información.
5. Mantener por parte del lider de proyecto y del gerente de proyectos de la empresa, una comunicación continua y una retroalimentación del proyecto con el cliente, tomando en cuenta no solo al supervisor de proyectos, sino también a las áreas de mantenimiento, operación, producción y logística.
6. Generar con el cliente la congelación de la ingeniería básica para que a partir de ella, ya sin modificaciones mayores se proceda a generar la ingeniería de detalle.
En general estos son los pasos que más nos han funcionado en el desarrollo de los proyectos multidisciplinarios que desarrollamos.
por cierto he descubierto un nuevo sitio que me parece interesante.
http://www.ingenet.com.mx
LA INGENIERIA CIVIL
HERRAMIENTA PARA EL DESARROLLO HUMANO
El trabajar con proyectos integrales para nuestros clientes requiere que se formen grupos multidisciplinarios, compartiendo responsabilidades y realizando acciones que permitan llevar a buen termino estos proyectos.
Hasta ahí todo suena muy bien, sin embargo el realizarlo es más complicado de lo que parece, aún cuando como en nuestro caso en nuestra empresa se integran la totalidad de las disciplinas del proyecto.
Unas de las acciones que hemos seguido para optimizar tiempos y trabajos son:
1. Generar una reunión preliminar de todas las disciplinas para conocer el alcance, costos y tiempos en que fue programado el proyecto.
2. Designar al lider de proyecto que será el responsable del control y seguimiento del mismo.
3. Generar el listado de actividades y el detallado de las actividades asignando a cada una al responsable de la misma.
4. Establecer reuniones de avance de proyecto y de revisión cruzada de información.
5. Mantener por parte del lider de proyecto y del gerente de proyectos de la empresa, una comunicación continua y una retroalimentación del proyecto con el cliente, tomando en cuenta no solo al supervisor de proyectos, sino también a las áreas de mantenimiento, operación, producción y logística.
6. Generar con el cliente la congelación de la ingeniería básica para que a partir de ella, ya sin modificaciones mayores se proceda a generar la ingeniería de detalle.
En general estos son los pasos que más nos han funcionado en el desarrollo de los proyectos multidisciplinarios que desarrollamos.
por cierto he descubierto un nuevo sitio que me parece interesante.
http://www.ingenet.com.mx
LA INGENIERIA CIVIL
HERRAMIENTA PARA EL DESARROLLO HUMANO
Un agradecimiento
Estos días hemos recibido un milagro en la familia.
Por eso agradezco a Dios.
"señor no soy digno de que entres en mi casa, pero sé que con solo decirlo lo que desees se cumplirá"
Uno más que agradezco.
LA INGENIERIA CIVIL
HERRAMIENTA PARA EL DESARROLLO HUMANO
Por eso agradezco a Dios.
"señor no soy digno de que entres en mi casa, pero sé que con solo decirlo lo que desees se cumplirá"
Uno más que agradezco.
LA INGENIERIA CIVIL
HERRAMIENTA PARA EL DESARROLLO HUMANO
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